빅테크에서 관리자가 퇴출되고 1인이 AI 에이전트를 부리는 구조로 바뀐다고 했어요.
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빅테크 직원 수, 나간 만큼 들어온 사람이 있어요
수년째 5천~1만 명씩 감원 뉴스가 나왔지만 빅테크 전체 직원 수는 3~4년 전과 비슷하다고 했어요 03:10. 나간 자리에 다른 유형의 사람이 들어왔다는 뜻인데, 작년엔 중간 관리자를 퇴출하더니 올해는 위아래 구분 없이 관리직 전체를 없애는 쪽으로 화두가 바뀌었다고 했어요. 코인베이스는 한 명이 AI 에이전트 여럿을 부리는 '1인 팀' 개념을 도입했다고 했어요 03:54.
AI 도구를 써도 판단력이 없으면 소용없어요
본인이 80점짜리 수준이면 AI로 만든 결과물도 100점 눈으로 보면 쓸모없는 쓰레기가 된다고 했어요 05:29. AI 도구가 나오면서 총점이 100점이 아닙니다. 이제는 500점 만점이 돼 버렸어요. 06:04 하버드 연구도 본인이 유능하지 않으면 AI를 잘 써도 성과가 없다는 결론을 냈다고 했어요. 근데 여기에서도 싸움은 AI와 사람이 아니고 유능한 사람과 그외 사람의 싸움인 거잖아요. 09:48
1인이 연 4억 달러 매출, 판단력 있는 사람이 만들어요
미국 온라인 쇼핑몰 매드비는 창업자 혼자 운영해 작년 매출 4억 달러, 영업이익 16%를 냈다고 했어요 10:45. 원래 60명을 데리고 일하다 망한 경험 덕에 각 역할에 맞는 AI 도구를 골라 쓸 수 있었다고 했어요. AI 시대는 유능한 소수가 조 단위 성과를 내는 '압도적 격차의 시대'라고 했어요 11:31.
리더 양성이 목표인 중세식 교육이 지금 필요해요
현대식 교육은 산업혁명 이후 취직에 맞는 중간 노동자를 만들기 위한 것이었는데 AI가 시험을 더 잘 치면서 의미를 잃었다고 했어요 13:21. AI 시대가 되면서 가장 많이 필요한 사람들이 리더의 역할을 할 수 있는 사람이에요. 14:13 40·50대는 AI 없이도 일 잘한 경험이 있어 AI 스킬만 더하면 20대보다 훨씬 유리하다고 했어요 15:05.
이러면 강세, 이러면 약세
김용섭의 입장 중립약세 보조
김용섭은 AI 시대가 판단력 있는 소수와 나머지 사이의 격차를 극단적으로 키운다고 봤어요. 리더십과 판단력을 갖춘 사람, 데이터센터 관련 블루컬러는 기회가 있지만 그 외 화이트컬러 사무직은 도태된다고 했어요.
말한 사람의 견해를 옮긴 것이며 서비스의 투자 의견이 아니에요.