TV 광고 수입이 반토막 나면서 JTBC가 채무불이행을 선언했어요. 왜 그렇게 됐는지, 광고 시장이 어떻게 달라졌는지 핵심만 정리했어요.
적자 1,000억 넘게 쌓인 뒤 채무불이행이 나왔어요
지난 6월 JTBC를 포함한 중앙그룹 계열사들이 기업회생 절차를 신청했어요 01:03. 이후 중앙일보와 JTBC가 매물로 나왔는데, 중앙일보에는 다우기술·오리온 그룹 등 6개 기업이 실사에 나설 만큼 경쟁이 뜨겁다고 했어요 01:44. JTBC는 예능 한 편 제작비 1억~2억 원, 드라마 한 편에 10억~20억 원인데 2018년 이후 TV 광고 수입이 절반으로 줄었다고 했어요 05:44. 2023년에는 717억에 적자가 났고요. 2024년에 427억. 5년간 누적 적자가 1,000억 이상이에요 06:23. 탈출구로 2026년부터 2032년까지 굵직한 스포츠 중계를 JTBC가 다 샀어요. 총 5억 달러(약 7,000억 원)에 달하는 베팅이었는데 06:48, 중계 시청률에서 KBS(8.5%)에 밀려 5.6%에 그쳤고 치지직에는 누적 동시 접속자 482만 명이 몰리며 시청이 분산됐어요 09:11. 한국 대표팀이 32강 진출에도 실패하면서 베팅이 통하지 않았다고 했어요 09:53.
광고 시장은 커졌는데 방송 몫은 줄었어요
2020년에 14조원은 규모인데 2026년에 거의 18조 정도가 예상이 되고 있습니다. 광고 시장 자체는 성장했어요 11:00. 그런데 371개 방송 사업자 매출이 3년 연속 감소했고, 지상파는 10년 전보다 매출이 줄었다고 했어요 12:26. 방송사 광고 매출이 연평균 10% 감소하는 동안 구글은 광고 수익만 연간 약 3,000억 달러(약 400조 원), 메타는 약 2,000억 달러를 벌고 있다고 했어요 13:24. 빅테크들이 전 세계 광고를 흡수한 데다 챗GPT도 2026년 8월부터 무료 사용자에게 광고를 붙이기 시작해 경쟁이 더 심해졌다고 봤어요 14:15.
전통 광고 비중은 13% 아래로 떨어졌어요
대형 광고 대행사 기준으로 보면 이미 전통 광고 비중은 13% 아래로 내려갔습니다. 디지털 광고가 54%를 차지하고 있어요. 15:55 대형사들은 디지털로 사업을 빠르게 바꿔 살아남았지만, TV에 의존한 방송사들은 그 흐름을 타지 못했다고 했어요. 광고 시장 변화로 디지털 광고 제작업에 뛰어드는 중소 업체들도 늘었다고 했어요 21:45.
OOH·굿즈 시장이 빈 자리를 채우고 있어요
엘리베이터 내부 광고, 야구장 광고판 같은 옥외 광고는 타깃 광고와 불특정 다수 노출을 동시에 잡을 수 있어 시장이 빠르게 커지고 있다고 했어요 17:16. 아파트 단지·빌딩 엘리베이터에 광고를 올려주는 기업들도 크게 늘었다고 했어요 17:39. 2025년 한 해 서울에서만 팝업 스토어가 3,000개 열렸고, 하루 평균 7~8개꼴이라고 했어요 19:20. 레거시 광고를 대신할 채널로 기업들이 판촉물·굿즈로 눈을 돌리고 있으며, 30년 업력의 판촉물 플랫폼 기프트코는 연 매출 300억 원, 누적 거래 30만 건 이상이라고 소개했어요 24:54. 수천 가지 판촉물을 AI가 바로바로 추천해 주는 시대가 됐다고 했어요 27:34.
슈카의 입장 약세OOH·굿즈 강세
레거시 미디어 광고 시장은 빅테크와 디지털 플랫폼에 잠식돼 방송사가 회복하기 어렵다고 봤어요. 반면 옥외 광고, 팝업 스토어, 판촉물처럼 물리적 접점을 활용한 광고 시장은 오히려 커지고 있다고 했어요.
말한 사람의 견해를 옮긴 것이며 서비스의 투자 의견이 아니에요.